1.傳統(tǒng)POS機(jī):0.6%(市場通行率)

二、手機(jī)POS機(jī):0.55%~0.69%(0.6%以下的商家100%會(huì)跳碼,只有比例和概率,關(guān)于跳碼, 以后再討論)

不知道大家有沒有聽說過:0.6%以下的POS機(jī)不能用。你知道為什么嗎?

假如你想在不被愚弄的問題下系統(tǒng)地理解原因,成為一名專家,請(qǐng)花幾分鐘閱讀。假如你不耐煩,直接翻到文章的末尾看結(jié)論。

一是普及一些簡單的基礎(chǔ)知識(shí):

你有沒有過這樣的經(jīng)歷:你去買東西結(jié)賬的時(shí)候,店員會(huì)含蓄的對(duì)你說:“今天POS機(jī)剛好壞了,請(qǐng)付現(xiàn)金。” 為什么?因?yàn)槟闼⒖ǎ碳視?huì)支付一定比例的手續(xù)費(fèi)。比如你今天吃飯,用信用ka在餐廳花了1000元。但實(shí)際上,商家拿不到1000元。商戶領(lǐng)取994元,支付6元手續(xù)費(fèi)。這同樣是一些企業(yè)要求客戶收取額外費(fèi)用的原因之一、

立刷POS機(jī)銀聯(lián)免收,正規(guī)POS機(jī)有哪些?

所謂的“費(fèi)用”在哪里?它們由發(fā)卡機(jī)構(gòu)、銀聯(lián)和收單機(jī)構(gòu)收取。

也就是說,在費(fèi)用變更之前,假如商家支付0.78%的手續(xù)費(fèi),三家公司的比例為7:1:2.發(fā)卡人為70%,銀聯(lián)為 10%,收購方為 20%。

發(fā)行人:0.55%:

銀聯(lián):0.08%

收購方:0.15%:

成本變化后,此比例變?yōu)椋?/p>

發(fā)行人:0.45%:

銀聯(lián):0.065%

收購方:0.085%

在費(fèi)率發(fā)生變化后,銀聯(lián)正式開始實(shí)施現(xiàn)有商家在全國市場的重連。原MCC類別已更名,MCC類綜上所述發(fā)生變化,分為:標(biāo)準(zhǔn)類、優(yōu)惠類、減免類。

接下來,我們將繼續(xù)分析發(fā)卡行、銀聯(lián)和收單行的成本和利潤

一、銀行(發(fā)卡機(jī)構(gòu))

商家申請(qǐng)銀聯(lián)POS機(jī)需要什么條件?POS什么時(shí)候扣除POS機(jī)的流量費(fèi)?克拉瑪依免費(fèi)申請(qǐng)POS機(jī)

一、合法經(jīng)營資格

首先,假如你想申請(qǐng)銀聯(lián)POS機(jī),你需要審查每個(gè)人的業(yè)務(wù)資格,所以偉大的上帝和上一階段需要你提供大量的商店管理信息,這主要是為了確認(rèn)你是否合法的業(yè)務(wù)資格,同時(shí)你需要審查每個(gè)人的業(yè)務(wù)模式和業(yè)務(wù)范圍。只有適合使用支付方式和范圍,才能通過銀行審計(jì)。

2:什么時(shí)候扣除國內(nèi)固定營業(yè)場所POS機(jī)的流量費(fèi)?克拉瑪依免費(fèi)申請(qǐng)POS機(jī)

其次,假如您的營業(yè)地點(diǎn)不固定,并且經(jīng)常更改,則很難申請(qǐng)銀聯(lián)POS機(jī)。這主要是因?yàn)轭l繁更換營業(yè)場所的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較大,可能隨時(shí)面臨破產(chǎn)或參與一些非法活動(dòng)。因此,只有在中國有固定營業(yè)場所的企業(yè)才有可能。正式認(rèn)可。

三、相關(guān)有效證件

在申請(qǐng)銀聯(lián)POS機(jī)的過程中,您需要提供營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證和法人身份zheng復(fù)印件。但現(xiàn)在是三證合一的形式,所以向銀行提供相關(guān)證明就足夠了。事實(shí)上,這方面的要求并不是特別嚴(yán)格,主要是為了檢查每個(gè)人的業(yè)務(wù)資格,是否有違法行為。.

四:擁有企業(yè)結(jié)算賬戶

很多朋友可能不了解企業(yè)結(jié)算賬戶,但事實(shí)上,企業(yè)結(jié)算賬戶在業(yè)務(wù)步驟中非常常見,這同樣是銀聯(lián)POS機(jī)申請(qǐng)過程中非常重要的條件。因此,假如您想申請(qǐng)銀聯(lián)POS機(jī),您需要提前開立企業(yè)結(jié)算賬戶。這是一個(gè)需要以單位名義開立的賬戶。個(gè)人賬戶不允許使用。大家一定要注意。POS什么時(shí)候扣除POS機(jī)的流量費(fèi)?克拉瑪依免費(fèi)申請(qǐng)POS機(jī)

這是“手續(xù)費(fèi)”的最大部分,0.45%分配給銀行??雌饋磴y行拿的最多,但實(shí)際上銀行賺的錢不多。

因?yàn)殂y行必須提供三個(gè)好處:

1)用信用ka積分換禮物;

2)信用ka免息期;

3)持卡人的各種權(quán)益,羊毛

其中,“積分換禮物”,雖然各大銀行吹噓耀眼,但平均約為0.2%,各銀行可能存在細(xì)微差異。各種權(quán)益、羊毛、銀行都有自己的營銷費(fèi)用預(yù)算,暫不納入成本討論。這樣,銀行就可以得到0.45%,扣除0.20%的禮物,還有0.25%的禮物,這個(gè)0.25%負(fù)責(zé)你的“免息”期望。一般問題下,普通客戶的信用ka不會(huì)吃緊。假設(shè)平均免息期為42天,“資本成本”年化率約為3%。也就是說,你在商家刷卡,銀行借給你一個(gè)半月3%的年費(fèi)率。所以可以看出,銀行以這個(gè)速度賺不了多少錢。

因此,以下類型的商家:批發(fā)、房地產(chǎn)銷售、汽車銷售、政府支付、公立醫(yī)院、社會(huì)福利、養(yǎng)老金、慈善、公用事業(yè)(電力、天然氣、自來水、清潔服務(wù))等,信用ka沒有分?jǐn)?shù)。一般來說,對(duì)于大多數(shù)折扣和折扣的企業(yè),銀行不給予積分。

假如你遇到在賬單日還款日刷卡非常準(zhǔn)確,毛線非常強(qiáng)的持卡人,僅憑費(fèi)率,銀行就會(huì)賠錢。銀行發(fā)卡的利潤來自分期付款利息收入、高逾期罰款利息等。

二、銀聯(lián)POS機(jī)

早在20世紀(jì)90年代,當(dāng)你刷卡時(shí),我不知道你是否還有印象。假如你去“第一百貨公司”買東西,收銀員前面有十幾臺(tái)POS機(jī)。

假如你刷了中國銀行ka,收銀員的妹妹拿出了中國銀行的POS機(jī)

刷工行卡,收銀員妹妹拿出工行POS機(jī)

POS機(jī)“手續(xù)費(fèi)”到底去哪了(POS 機(jī) 手續(xù)費(fèi))

假如你刷建行卡,收銀員的妹妹會(huì)拿出建行的POS機(jī)

直到“金卡計(jì)劃”的一個(gè)重要目的是“互聯(lián)”。在后續(xù)的商店里,收銀員只有一個(gè)“銀聯(lián)”POSPOS機(jī),所有有銀聯(lián)標(biāo)志的銀行ka都可以刷卡。

現(xiàn)在步驟變成了:刷卡→銀聯(lián)→銀行。其中,銀聯(lián)收費(fèi)0.065%。

銀聯(lián)POS機(jī)的收費(fèi)似乎是三個(gè)環(huán)節(jié)中最低的,但相應(yīng)地,銀聯(lián)支付的勞動(dòng)力和成本同樣是最低的。所以銀聯(lián)是最賺錢的。(依靠政府的“壟斷許可證”)

當(dāng)然,有些人不相信邪惡。最典型的例子是支付寶。

2004年第一次看支付寶Ver1.0界面時(shí),他沒有今天的“統(tǒng)一”支付寶屏蔽界面。那時(shí),假如你在淘寶上買了一件衣服,支付寶就會(huì)付款。打開頁面,哇,有幾十家在線銀行。字面上有幾十家。幾乎每家都有名字的大銀行。他擁有一切。

基于這個(gè)想法,馬云;

“運(yùn)行十幾臺(tái)POS機(jī)是一件愚蠢的事情,但在 Web 給你十幾個(gè)按鈕并不容易。 于是支付寶一出,銀聯(lián)就“跳槽”了。不論哪張卡,支付寶支持的30多家銀行都可以刷卡。繞過銀聯(lián)。

支付寶后來要求客戶收費(fèi),但還是比現(xiàn)在流行的掃碼支付銀聯(lián)便宜。

三、收購方

收購是一個(gè)擁有數(shù)十萬員工的龐大人力資源行業(yè)。當(dāng)你去購物時(shí),店員拿出一臺(tái)POS機(jī)讓你刷卡。你有沒有想過這臺(tái)POS機(jī)要多少錢?這臺(tái)POS機(jī)是怎么到達(dá)每家商店的?

哪家支付公司是現(xiàn)代金融控股公司?什么牌子的POS機(jī)不跳碼最安全?

24小時(shí)服務(wù)熱線和微信微信官方賬號(hào)是綠富通POS機(jī)。

支付公司不會(huì)直接為終端客戶安裝POS機(jī)。支付公司通過POS機(jī)服務(wù)提供商與POS機(jī)商戶對(duì)接,因此選擇優(yōu)秀的POS機(jī)服務(wù)提供商非常重要。哪家支付公司是現(xiàn)代金融控股公司?什么牌子的POS機(jī)不跳碼最安全

同時(shí),服務(wù)提供商也可以代表幾個(gè)不同的POS品牌,專業(yè)的服務(wù)提供商會(huì)根據(jù)客戶的需求推薦合適的品牌。

Lvpay POSPOS機(jī)服務(wù)提供商是在中國支付清算協(xié)會(huì)注冊的正式專業(yè)服務(wù)提供商。對(duì)接POS機(jī)品牌包括:拉卡拉POS機(jī)、盛富通POS機(jī)、金小寶POS機(jī)、UBS POSPOS機(jī)、千寶POS機(jī)等?,F(xiàn)代金控是哪家支付公司?什么牌子的POS機(jī)不跳碼最安全?

立刷POS機(jī)銀聯(lián)免收,正規(guī)POS機(jī)有哪些?

這條線被稱為“獲取”。單方面是推銷員,背著十幾臺(tái)POS機(jī)跑到各個(gè)店?!澳愫茫习?,你店里有POS機(jī)嗎?假如沒有,我推薦我們公司給你”;每月回訪一次。假如打印紙用完了,免費(fèi)贈(zèng)送一個(gè)新的紙卷筒??v觀中國成千上萬的商家,這是靠“人力”完成的。之后每個(gè)月都會(huì)來運(yùn)維。

“收購”是一項(xiàng)勞動(dòng)密集型工作。掃街小巷,拍照,簽協(xié)議。在整個(gè)傭金蛋糕中,“收購”帶走了這一點(diǎn),公平公正。因此,獲得訂單是一個(gè)低利潤的問題。假如你想賺錢,你必須依靠數(shù)量。你推廣的POS機(jī)越多,利潤就越高。

從以上分析可以看出,“支付”鏈的利潤非常微薄。你在海鮮餐廳吃飯,付1000元。龍蝦和象蛤的毛利可能是幾百元,但在“支付”環(huán)節(jié),你只為三家機(jī)構(gòu)支付了6元:收據(jù) 銀聯(lián) 銀行,每個(gè)機(jī)構(gòu)都賺了幾毛錢的沙子。

因此,“不讓銀行賺錢”的交易沒有積分。這同樣是公平合理的。

比如一張免息期為一個(gè)半月的人民幣白金卡。即使按照銀行內(nèi)部計(jì)算,資金成本也接近750元。更換費(fèi)用前,刷壓蓋機(jī)收取80元手續(xù)費(fèi),然后按2/1/7的比例分?jǐn)?,銀行收到56元。所以銀行很生氣。

根據(jù)銀行內(nèi)部的“大數(shù)據(jù)”會(huì)計(jì)方式,假如使用0.6%的銀聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)機(jī),銀行可以獲得0.45%、扣分獎(jiǎng)勵(lì)和0.25%,勉強(qiáng)支撐成本。因?yàn)楫?dāng)你的“損失”達(dá)到一定程度時(shí),銀行會(huì)在內(nèi)部計(jì)算。銀行會(huì)找借口“封殺”你的卡。借口不重要。不管怎樣,你不能上訴。

還有一種問題:跳碼機(jī),離線跳線:你顯然刷了0.6%的標(biāo)準(zhǔn)機(jī)。但最后,我沒有得到積分。這可能是“跳碼機(jī)”POSPOS機(jī)采購單上的商戶號(hào)一般由數(shù)字15組成,右下數(shù)第5-8位為代表商戶類型的MCC碼)。

因?yàn)楝F(xiàn)在競爭非常激烈。支付公司的利潤也很薄。即使損失很低,他們也會(huì)盡最大努力降低成本,擴(kuò)大利潤。顯然,你使用0.6%的POS機(jī),但當(dāng)線路切換時(shí),你切換到低費(fèi)率甚至0費(fèi)率的POS機(jī)(如公共福利),所以成本公司為0,向客戶收取的所有費(fèi)用都是利潤。你顯然是一個(gè)餐飲商家,最后的收據(jù)顯示“XX學(xué)?!焙汀癤X醫(yī)院”

跳碼一直存在?,F(xiàn)在很多人使用在線交易,即在線快速支付渠道。一些卡友說:最近,5000多元的交易跳到了優(yōu)惠類別,5000元以下的交易很快就上線了。離線費(fèi)率遠(yuǎn)高于在線費(fèi)率。

事實(shí)上,假如許多手刷企業(yè)不跳槽,他們就不能與市場上的類似產(chǎn)品競爭,代理商會(huì)認(rèn)為產(chǎn)品率太高,不能進(jìn)入市場,不能迅速擴(kuò)大市場,導(dǎo)致惡性循環(huán)。低費(fèi)率競爭圈。

一些手刷公司長期以來一直在布局“跳線快車道”,并記錄了系統(tǒng)中用戶刷卡的四個(gè)要素。有四個(gè)要素,不刷卡拉費(fèi)率,交易金額小(一般約數(shù)千)甚至不需要密碼理論上想扣錢可以扣錢,但為了害怕用戶太不安全,不讓監(jiān)管機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn),技術(shù)人員必須優(yōu)秀,讓用戶感覺不到“離線信用ka交易”的變化。它已經(jīng)成為一種“在線快速交易”。

在閱讀了上述三家機(jī)構(gòu)支付的詳細(xì)原因和數(shù)量后,我相信您已經(jīng)明白,銀聯(lián)的費(fèi)用不能降低拉卡拉費(fèi)率,而且是固定成本;降低銀行費(fèi)用,不利于卡,將被扣除;收購方的剛性支出成本不能改變。不論收購機(jī)構(gòu)的成本怎么,上述兩項(xiàng)硬性費(fèi)用加起來約為0.52%,加上收購機(jī)構(gòu)的利潤和代理的利潤。按標(biāo)準(zhǔn)商戶計(jì)算,綜合率一定會(huì)超過0.65%。那么市場上0.6%以下的POS機(jī)呢?

我們經(jīng)??梢栽谑袌錾峡吹揭恍?.58%、0.55%甚至0.50%的POS機(jī)。想象一下,他們的第三方支付公司、收單機(jī)構(gòu)和代理商不僅沒有利潤,還會(huì)賠錢。除了公司的運(yùn)營成本、人員成本和售后服務(wù)外,這些都需要資金。企業(yè)不是慈善家,不賺錢一定是不可能的。因此,這些低成本的POS機(jī)會(huì)悄悄地跳到公益和優(yōu)惠商家那里,降低成本,獲利。他們榨取了銀行的利潤。歸根結(jié)底,銀行的收入減少了,所以商家最終還是有利潤的,唯一受傷的就是持卡人本人!

從不同的角度考慮。假如你是銀

是的,您已經(jīng)免費(fèi)發(fā)行了一張客戶服務(wù)卡,并提供了各種活動(dòng)、羊毛和無息期。因此,客戶每天都使用這些折扣和公益企業(yè)來讓銀行賠錢。你會(huì)怎么做?

收據(jù)機(jī)構(gòu)、支付公司、機(jī)構(gòu)不是慈善家,銀行也不是,所以減少收據(jù)是最直接、最有效的方式和結(jié)果。銀行一定會(huì)為可以為他們創(chuàng)造利潤的持卡人提供更高的限制。因此,0.6以下的POS機(jī)更容易損壞卡、減少、關(guān)閉和關(guān)閉黑色房屋。

事實(shí)上,POS機(jī)并不比任何人便宜,不少于1萬元;不比別人的POS機(jī)便宜,再便宜也不值得資金安全。

便宜的POS機(jī)和費(fèi)率,沒有售后服務(wù)真的很麻煩,特別是與錢有關(guān),假如你不拿到賬單,那就不是幾美元了!這筆錢是你自己決定的,而不是扣除你的信用ka禁令!至于那些尋求“無損”方式的人,我只會(huì)說,最終的痛苦是他們自己。

因此,假如你想增加信用ka額度,你必須讓銀行賺更多的錢,刷更多的高質(zhì)量商家,而不是公益商家和折扣商家。

那么高費(fèi)率和低費(fèi)率有什么區(qū)別呢?

0.6%及以下一般合理:利潤低,POS機(jī)械支付公司和POS機(jī)代理費(fèi)用有限,商家經(jīng)常出城,公益,免責(zé)。

0.65%比較合理:利潤一般,POS機(jī)械支付公司和POS機(jī)代理的費(fèi)用有限,商家偶爾會(huì)出城,公益,免責(zé)。

0.69%合理:利潤足以支付公司和POS代理的費(fèi)用,商家完美;為了保護(hù)信用ka,科學(xué)卡最好增加額度。